碧桂园满国环境科技集团

10月18日，集团“抓质量、塑品牌、树形象、赢赞誉、拓市场”活动督导组在第六事业部蒙城区域组织召开徒步巡查、标杆打造督导总结会议，总结盘点前期工作，谋划部署下步工作，特别对近三天来徒步巡查发现的问题及整改结果进行了通报。

会议首先听取了督查组对徒步巡查、设备管护、运营管理、人力资源等方面工作的通报和总结，第六事业部总经理徐海涛、蒙城城区项目负责人姜永伟、农村项目负责人齐宏亮分别作了表态发言，为下步工作统一思想，提出要求，表明信心。

运营管理总监韩文德强调，一是要坚决贯彻督查工作要求，通过以督导为契机，大力提升工作成效，切实提高环卫作业精细化管理水平；二是要坚决及时认领督导中反馈发现的问题，认真研究、逐一落实、立行立改，举一反三，确保整改问题事事有回音、件件有落实，并把接受督导工作作为找差距、明不足、补短板、促提升的抓手，促进环卫工作高质高效。

最后，集团总裁孙振江作总结发言，各区域要结合本次活动中蒙城发现的问题和整改措施，举一反三，迅速行动，坚持标准导向、问题导向、效果导向，紧扣活动主题，把握时间节点，对照工作标准，全面铺开各项工作，积极打造标杆项目，确保高标准高质量完成各项工作任务。

会议要求，一是事业部要从上到下要形成联动，会同区域、项目部落实主体责任，每天在工作群内通报检查、整改情况，加强沟通，全面动员，全力整改。二是要注重细节，提高整治标准，自我加压，抓住问题导向，精准施策。三是要始终坚持全方位、精细化、无盲点，以标杆项目为引导，重点开展公厕保洁管护、卫生死角清理、车容车貌整治以及安全生产等工作，坚持“日反馈、周督导、回头看”的闭环模式，常态长效打造“净美”城乡，让市民群众满意。